庄闲游戏

2025年以来
，金投集团牢靠树立“实干为要、立异为魂
，用业绩语言、让人民评价”的鲜明导向
，早抓快干
，全员加压
，“开门红”营收、利润等主要指标周全逾额完成
，刷新同期纪录
，顺遂争取“开门红”大捷。4月8日
，金投集团召开2025年“开门红”小结会
，系统复盘、查找问题
，研究安排下一阶段重点使命。集团党委书记、董事长黎敦满出席聚会并讲话
，集团党委副书记、副董事长、总司理张国平主持聚会。

本次聚会不设主席台、只设讲话席
，体现了务实高效的会风。各企业向导班子成员“登台亮相”
，按“开门红”目的使命完成情形分梯队划分作履历分享和亮相讲话
，晒效果、比亮点、找差别、“立军令状”
，体现了“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的团队作战气氛。

黎敦满强调
，二季度是承上启下的要害时期
，集团上下要凭证“以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”思绪
，抢抓目今多项有利条件
，全力以赴向“时间过半、使命过半”目的提倡冲锋。

详细掌握好五个要害点：

?战略性事情谋定快动、大干快上。抓紧高质量生长计划落实落地、“十五五”妄想体例等战略性事情
，一连推动高质量生长。

?基础性事情要紧抓不放、久久为功。统筹生长与清静
，强化危害意识
，狠抓风控系统建设、人才步队建设等基础性事情。

?突破性事情要趁势而上、借势发力。掌握政策脉搏
，捉住市场窗口
，推动流动性包管、数智化建设等取得突破性希望。

?节点性事情要争分夺秒、紧锣密鼓。严酷凭证时间进度推进深入贯彻中央八项划定精神学习教育、中央审计整改等事情落实。

?事情要领上要掌握节奏、务求实效。切实把规则立起来、把责任扛起来、把治理严起来
，形成上下同心抓落实的强盛协力。

张国平安排谋划治理事情
，他强调要强化目的导向、强化事情调理、强化督导检查
，聚焦“双过半”目的使命、高质量生长、对外融资、危害防控、审计整改等全力攻坚
，挂图作战、压茬推进
，切实完成下一阶段各项谋划指标。

集团向导班子成员
，总部中层以上治理职员
，各企业向导班子成员加入聚会。

（文/叶发琦  图/程良华）